项目管理

General Kinematics 拥有一支由系统工程师、铸造专家和设计师组成的团队，致力于帮助您实现目标。凭借六十多年的铸造经验，我们的流程专家为您的项目提供全程指导：从概念到调试。

我们的项目经理在这方面拥有丰富的专业知识，并十分敬业，能够在您的预算范围内按时交付项目。我们拥有庞大的设备装机量，在 35 个国家/地区安装了 40,000 多台设备，证明我们的专业技术值得信赖。

我们深知，每个项目对于您的企业来说都是独一无二的。我们的项目经理将与您合作，为您量身打造一套适合您企业独特需求的系统，无论规模大小，新建还是改建。我们的工作非常灵活，在整个项目期间，我们随时都可以按照您的要求亲力亲为或不加干涉，确保您从头到尾都感到满意。

我们的铸造系统项目管理流程可分为三个独特阶段：

阶段 1：初步工程

指派项目经理并开始制定时间表。主要团队成员到达现场进行评估并开始粗略构思。制定和修订布局概念与预算估算等基本信息。

阶段 2：详细工程

项目经理评估多个供应商的提案，然后将最合适的提案送交您批准。我们会对不同设备进行审核，并将您的系统从概念转化为最终施工和制造图纸。

阶段 3：系统实施

在此期间，我们会安排一名施工经理在现场负责设备施工和安装。安装和测试设备，并向客户提供备件和重要文件。

无论您是毫无头绪，还是已有梦想系统概念，GK 系统都能帮您完成任务。请立即联系我们，我们的团队将帮助您创建一套经久耐用、盈利性高的系统。